Tác giả: media@watfgroup.com

Doanh nghiệp vẫn đầu tư đào tạo, nhưng năng suất thực tế nhiều khi không đổi vì thiếu chuẩn đo lường ngay từ đầu. Khi kỹ năng được ghi nhận theo cảm tính, ROI đào tạo rất dễ bị “mờ”, còn quản lý vận hành khó biết ai đã sẵn […]

Doanh nghiệp muốn bước ra thị trường toàn cầu không thể chỉ dựa vào nỗ lực cá nhân hay đánh giá cảm tính. Performance Management cần được xem như nền tảng để chuẩn hoá năng lực, xây dựng KPI phù hợp với bối cảnh địa phương và đo lường hiệu […]

Chuyển đổi chỉ tạo giá trị khi con người sẵn sàng thay đổi. Thực tế, nhiều doanh nghiệp đầu tư mạnh vào công nghệ nhưng vẫn chậm tiến độ vì kháng cự nội bộ, lỗ hổng kỹ năng và cách phối hợp thiếu đồng bộ. Change Management lúc này không […]

Nhiều doanh nghiệp Việt khi đưa nhân sự sang Nhật, Hàn hay Đài vẫn mang nguyên Corporate Culture từ trong nước sang, rồi kỳ vọng mọi thứ vận hành trơn tru. Thực tế lại khác: chuẩn mực giao tiếp, cách ra quyết định và nhịp làm việc có thể tạo […]

Khi mục tiêu kinh doanh thay đổi nhanh hơn chương trình đào tạo, ngân sách nhân sự rất dễ bị phân tán vào những kỹ năng không tạo ra giá trị ngay. Khoảng cách giữa chiến lược và năng lực thực thi thường khiến doanh nghiệp thiếu đội ngũ kế […]

Doanh nghiệp đang đối mặt với một thực tế khó né tránh: nhân sự chủ chốt rời đi nhanh hơn tốc độ thay thế, trong khi năng lực làm việc quốc tế vẫn còn là khoảng trống. Khi Employee Engagement chưa đủ mạnh, tinh thần trách nhiệm nhân viên dễ […]

Trong môi trường làm việc quốc tế, chuyên môn tốt chưa đủ để tạo niềm tin. Nhiều nhân sự vẫn gặp khó ở trách nhiệm cá nhân, cách nhìn tổng thể và khả năng tự chủ khi khối lượng việc tăng nhanh, tiêu chuẩn rõ hơn. Ownership Mindset vì vậy […]

Làm việc trong môi trường quốc tế, nhiều nhân sự giỏi chuyên môn vẫn chững lại vì sợ sai, ngại va chạm và thiếu chiến lược học tập dài hạn. Khi rào cản văn hóa xuất hiện, tự tin dễ bị bào mòn nếu chỉ dựa vào kết quả ngắn […]