Từ ngày 25 đến 27/9/2026, Ms Khả Vân – Giám đốc VICM đã tham gia với vai trò diễn giả tại hai chương trình đào tạo dành cho cộng đồng doanh nghiệp tại Trung tâm Chính trị Phú Quốc: “Làm chủ tư duy kinh doanh trong kỷ nguyên AI” và “Tạo động lực và gắn kết đội ngũ”.

Hai chương trình tiếp cận những vấn đề khác nhau nhưng cùng gặp nhau ở một điểm: doanh nghiệp muốn phát triển bền vững cần đồng thời đổi mới tư duy kinh doanh và xây dựng một đội ngũ sẵn sàng đồng hành.

Hai chủ đề gắn với những bài toán thực tế của doanh nghiệp

Diễn ra trong hai ngày 25–26/9, chương trình “Làm chủ tư duy kinh doanh trong kỷ nguyên AI” đặt ra một vấn đề đang được nhiều doanh nghiệp quan tâm: người lãnh đạo cần chuẩn bị tư duy như thế nào trước những thay đổi nhanh chóng của công nghệ và thị trường?

Khi AI ngày càng hiện diện trong hoạt động vận hành, truyền thông và ra quyết định, giá trị của người lãnh đạo không chỉ nằm ở việc biết thêm một công cụ mới. Điều quan trọng hơn là khả năng nhìn đúng vấn đề, lựa chọn điều phù hợp với nguồn lực và giữ được vai trò dẫn dắt giữa một môi trường liên tục thay đổi.

Tiếp nối chương trình trên, ngày 27/9, Ms Khả Vân tham gia chia sẻ tại chương trình “Tạo động lực và gắn kết đội ngũ”. Chủ đề gợi mở sự chuyển dịch từ quản lý công việc sang dẫn dắt con người: không dừng ở việc yêu cầu nhân sự hoàn thành nhiệm vụ, mà hướng đến việc xây dựng môi trường để mỗi thành viên hiểu vai trò, tìm thấy động lực và mong muốn đóng góp.

Tư duy kinh doanh giúp doanh nghiệp xác định hướng đi. Một đội ngũ gắn kết giúp hướng đi ấy được chuyển hóa thành hành động. Vì vậy, hai yếu tố này cần được phát triển song song thay vì tách rời.

Hình ảnh người VICM trên hành trình phát triển doanh nghiệp

Việc Giám đốc VICM được mời tham gia hai chương trình là cơ hội để những góc nhìn về kinh doanh, lãnh đạo và phát triển đội ngũ được trao đổi gần hơn với cộng đồng doanh nghiệp tại Phú Quốc.

Đây cũng là tinh thần VICM theo đuổi trong quá trình hoạt động: đặt con người ở vị trí trung tâm, nhìn vào cả năng lực chuyên môn, nhận thức, tâm thái và khả năng phối hợp trong tổ chức.

Với VICM, đào tạo không chỉ nhằm bổ sung kiến thức trong một buổi học. Giá trị sâu hơn nằm ở việc giúp người tham dự nhìn lại cách mình đang tư duy, làm việc và đồng hành cùng những người xung quanh. Khi người lãnh đạo thay đổi góc nhìn, sự chuyển biến có thể tiếp tục lan tỏa đến đội ngũ và văn hóa doanh nghiệp.

VICM đồng hành cùng doanh nghiệp từ con người đến môi trường phát triển

Từ kinh nghiệm thực tế và định hướng phát triển con người, VICM hiện tập trung vào ba nhóm giải pháp chính:

• Đào tạo doanh nghiệp: xây dựng và triển khai chương trình phù hợp với nhu cầu, bối cảnh và mục tiêu phát triển của từng đội ngũ;
• Cung ứng nhân sự: hỗ trợ doanh nghiệp tiếp cận, đánh giá và chuẩn bị nguồn nhân lực phù hợp với yêu cầu công việc;
• Tổ chức chương trình: cung cấp không gian và hệ sinh thái phục vụ đào tạo, hội họp, retreat, nghỉ ngơi và gắn kết đội ngũ.

Ba nhóm giải pháp này cùng hướng đến một hành trình thống nhất: giúp doanh nghiệp có người phù hợp, tạo điều kiện để con người tiếp tục trưởng thành và xây dựng môi trường để đội ngũ kết nối bền vững hơn.

Sự hiện diện của Giám đốc VICM tại hai chương trình ở Phú Quốc tiếp tục thể hiện cam kết đồng hành cùng cộng đồng doanh nghiệp bằng tri thức, trải nghiệm thực tế và tinh thần phát triển con người từ gốc rễ.

Nếu doanh nghiệp đang cần xây dựng chương trình đào tạo, tìm kiếm nguồn nhân sự hoặc tổ chức hoạt động phát triển đội ngũ, hãy liên hệ VICM để cùng trao đổi giải pháp phù hợp.